Menedzsment tanácsadás
A csapatnak összesen több, mint 25 évnyi tanácsadói tapasztalata van a hazai KKV, a nemzetközi multinacionális vállalatok szegmensében.
Tanácsadási tapasztalatunknak köszönhetően megtanultunk iparágakat gyorsan és hatékonyan felmérni és komplex struktúrákban gondolkozni. Részt vettünk stratégia és koncepcióalkotási projektekben, szervezeti és intézményi struktúra kialakításban és az ezek teljesítményét feltáró és bemutató üzleti intelligencia rendszerek létrehozásában.
Szakmai háttér
Referencia projektek:
EFOP 1.9.6
-
90 egészségügyi intézményt érintő informatikai fejlesztési projekt üzleti felmérése, a megvalósíthatósági tanulmány elkészítése és az implementáció támogatása
Magyar Posta és MVM digitalizációs projekt
-
Projektvezetés, ügyfél-kapcsolattartás és belső folyamatátalakítás digitális megoldásokkal
Regionális Bank Benchmark
-
40 regionális lakossági bank felmérése, a jó nemzetközi gyakorlatok azonosítása, lokális stratégia kialakítása
Kontrolling és üzleti intelligencia
Az elmúlt 5 évben számos kontrolling projektet valósítottunk meg a KKV szegmensben, valamint a szakpolitikában is.
Széleskörű ismeretünk és tapasztalatunk van vállalati célok és a belső folyamatok felmérésében, a megfelelő mérőszámok kialakításában és bevezetésében, valamint az ezeken alapuló mutatószámokhoz szükséges adattárház és adatmanipulációs módszertan kidolgozásában és implementációjában.
Szakmai háttér
Referencia projektek:
Vodafone
-
Adatalapú vezetői döntéstámogatói rendszer kiépítése a lakossági értékesítési hálózatról
DMS
-
Szerződés állomány alapú bevételi előrejelzési rendszer kialakítása
EFOP 1. 9. 6
-
Ágazati teljesítménymérési rendszer koncepciójának a kialakítása, kulcsmutatók meghatározása és adattárház struktúra meghatározásase
Innovációs ökoszisztéma
A Lunar Program másfél éves fennállása során jelentős tapasztalatot szereztünk az alapítói matchmakingben, az e-learning fejlesztésben, a Design Thinking módszertanon alapúló gyakorlatias oktatásban, az inkubációban, a strukturált képzési rendszerekben és magában a mentorálásban.
Eddig összesen 17 csapat fejezte be a programunkat és jelenleg 16 csapattal foglalkozunk aktívan.
Szakmai háttér
Referencia projektek:
Lunar Program
-
Inkubációs megoldások kifejlesztése és gyakorlati megvalósítása, működtetése (30+ csapat)
-
Demo Day szervezése a legjelentősebb hazai kockázati tőkealapok bevonásával
Oktogon Ventures
-
15 darab befektetési kör támogatása, 12 cégből álló portfolió menedzselése
Felsőoktatás és edukáció
A Youth Business Group (YBG) társadalmi vállalkozásban az elmúlt 7 évben megépítettük a régió egyik legnagyobb felsőoktatási tehetségközösségét, amelynek keretében közel 3000 tehetséget oktattunk és jelenleg 4 ország 12 egyetemén több mint 1200 aktív hallgatót tömörítve működünk.
A YBG keretében megvalósított interaktív vezetőképzésben kiemelten koncentrálunk a vezetői és vállalkozói kompetenciák, a kapcsolatteremtő képességek, valamint a megfelelő attitűd fejlesztésére. A munkánk során megtanultuk felkelteni és fenntartani a hallgatók figyelmét és érdeklődését az extrakurrikuláris tevékenységek esetében. A tanácsadás mellett gyakorló vezetőként megismertük, hogy hogyan kell hatékonyan és koordináltan működtetni különböző országokban működő szervezeti egyeségeket.
Az összesen több mint 10 év HÖK-ös múltnak köszönhetően ismerjük a hazai felsőoktatás és az egyes intézmények működését. A BCE esetében aktívan részt vettünk a felsőoktatási modellváltás támogatásában, valamint az alumni rendszerek kiépítésében.
Szakmai háttér
Referencia projektek:
Youth Business Group
-
4 féléves struktúrált képzési program (Talent Program) kialakítása, megvalósítása és visszamérése
Budapesti Corvinus Egyetem
-
Átalakulás támogatása PIB tagként
-
A tanulmányi ügyintézés és a hallgatói szolgáltatások digitalizációjának támogatása
-
Alumni stratégia alkotás és digitalizáció támogatása
-
Data Scientist in Business szak szakfejlesztés koordinálása
Széleskörű partneri hálózat
Az egyes tevékenységeink végzése közben kiemelten figyeltünk a kapcsolatteremtő képességeink és a kapcsolati hálónk fejlesztésére, amelynek eredményeképp jelenleg kiterjedt ismeretséggel rendelkezünk a hazai startup ökoszisztémában, a jelentősebb középvállalatoknál, a budapesti központú multinacionáis vállalatok felsővezetésében, a hazai felsőoktatási intézményekben, valamint a releváns szakpolitikában.
Szakpolitikai szereplők
